जुनून और नवाचार नए अवसरों और विकास में उपयोगकर्ता

2018 की पहली छमाही में कंपनी के संचालन और प्रबंधन को बेहतर ढंग से सारांशित और विश्लेषण करने के लिए, तैनाती उत्कृष्ट से उत्कृष्ट तक विकास लक्ष्य प्राप्त करने के लिए वर्ष के दूसरे छमाही में महत्वपूर्ण कार्यों पर ध्यान केंद्रित करेगी। जुलाई में गर्म सूरज में, हमने हैडा इंटरनेशनल के 2018 के मध्य-वर्ष के कार्य सम्मेलन का स्वागत किया। प्रत्येक केंद्र के प्रबंधन के प्रमुख और विभिन्न शाखाओं के प्रमुखों के साथ, हैडा इंटरनेशनल के महाप्रबंधक ने "जुनून और नवाचार" में नए अवसरों की शुरुआत की। "विकास और विकास" के विषय के साथ, हमने वर्ष के पहले भाग में काम में आने वाली समस्याओं और विभिन्न विभागों के कार्यान्वयन में आने वाली समस्याओं का पूरी तरह से चर्चा और विश्लेषण किया है। बैठक 9 जुलाई को समूह मुख्यालय में हुई थी, और तीन दिनों के भीतर विभिन्न विषयों पर लॉन्च किया गया था।

9-10 जुलाई को, समूह के महाप्रबंधक, हू हैताओ और प्रबंधन केंद्र के उप महाप्रबंधक गाओ लीकुन ने जिम्मेदार व्यक्तियों को घरेलू और विदेशी उद्योगों के विकास की प्रवृत्ति पर गहन चर्चा करने के लिए नेतृत्व किया और स्थिति उत्पाद प्रौद्योगिकी के, और उद्योग के विकास और उद्यम की वास्तविक स्थिति के अनुसार, कंपनी की प्रबंधन क्षमताओं में सुधार और विपणन मॉडल को समायोजित करें। बैठक ने वर्ष के दूसरे छमाही में प्रत्येक शाखा के प्रत्येक विभाग के लिए कार्य योजना की समीक्षा और अनुमोदन किया, जो कंपनी के सभी कर्मचारियों के लिए दिशा निर्देश और कार्य उद्देश्यों को स्पष्ट करता है।

विनिर्माण प्रणाली के प्रभारी व्यक्ति ने प्रतिभागियों को विनिर्माण संयंत्र का दौरा करने और उत्पादन प्रक्रिया का पेशेवर स्पष्टीकरण प्रदान करने का नेतृत्व किया। उत्पाद का कोई भी घटक शिल्प कौशल की भावना में परिपूर्ण है। समझने और सीखने के बाद, सभी प्रासंगिक कर्मियों के पास गहराई है